Das automatisierte Verkaufen - Ihr Folgender Schritt
O.k. haben Sie jetzt einen schriftlichen und angemessenen Unternehmensplan, und Ihr bereites, um mit Ihrem Automatisierten Videolager-Wagnis, whats als nächstes weiterzugehen? Gut gehen Sie als nächstes ist hervorragend, und nicht ist es noch nicht Zeit, um Ihren Videoautomaten auszuwählen. Der Folgende Schritt ist Position - ja, was hervorragend ist, und mich dieses klare Argument anbringen lassen: POSITION - POSITION - POSITION!!! Jeder erfolgreich Geschäftsunternehmer weiß, dass Position Schlüssel zu jedem Geschäftsfolgen ist. Vor einigen Jahren fragte der Gründer von McDonald Ray Kroc eine Gruppe von Studenten, was sie dachten, dass sein Schlüssel zum Erfolg war, antworteten viele auf den Großen Mac, den schnellen Dienst, die niedrigen Preise, oder das sogar große Qualitätsessen. Ray Kroc informierte die Studenten, dass sie Schlüssel zu seinem Erfolg Immobilien / Position waren. Sie sehen, ob Sie die beste Position (Sichtbarkeit, Bequemlichkeit des Zugangs, hohen Verkehrsaufkommens) dann haben, wird Ihr Geschäft erfolgreich sein. Sogar in der letzten Woche beobachtete ich Donald Trump auf dem "Schnelligkeitslehrling", und keiner kann behaupten, dass Donald Trump Geschäft weiß! Er erinnerte die Spieler, dass es die Position war, die sie für dort die erste Herausforderung auswählten, die unvermeidlich helfen, dort zu Erfolg zu führen. (natürlich verletzte es nicht, dass Gen Simmon ein Geschäft (aus dem Kasten) Genie ist und half, die mens Mannschaft zum Sieg zu führen - aber das ist eine andere Geschichte) The Next step is location – yes that is a biggie, and let me make this point clear: LOCATION – LOCATION – LOCATION !!! Any successfully business entrepreneur know that Location is key to any business succeeding. Years ago McDonald’s founder Ray Kroc asked a group of students what they thought his key to success was many answered the Big Mac, fast service, low prices, or even great quality food. Ray Kroc informed the students that they key to his success was real estate / location. You see if you have the best location ( visibility, ease of access, high traffic volume ) then your business will succeed. Even in the past week I watched Donald Trump on “Celerity Apprentice”, and no one can argue that Donald Trump knows business! He reminded the players that it was the location they selected for there first challenge that inevitably help lead to there success. (of course it did not hurt that Gene Simmon’s is a business (out of the box) mastermind and helped lead the mens team to victory – but that is another story)
Diese dieselben Probleme gelten für die Öffnung und das Führen Ihres Automatisierten Videolagers. Sie brauchen eine große Position. O.k. jetzt sagen Sie, "Was die beste Position ist" und ich zu truefully habe, sagen Ihnen, dass all das vom Gebiet oder der Gemeinschaft abhängt, in die Sie den Videoautomaten legen. Sicher folgen den Grundlagen: Okay now you say “What is the best Location” and I have to truefully tell you it all depends on the area or community you place the video dispenser in. Sure follow the basics:
1) Sichtbarkeit
2) Großserienverkehr
3) Bequemlichkeit des Zugangs
---Dann müssen Sie Faktoren wie diese in die Rücksicht---nehmen
A) Nähe zur lokalen Konkurrenz
b) Frequenz des Verkehrs (Beispiel NUR: Lebensmittelgeschäft-Einkäufer besuchen ein Lager wöchentlich nicht täglich durchschnittlich) Grocery Shoppers visit a store weekly not daily on an average)
c) Einkommen von lokalen Benutzern / Einwohner. (Beispiel NUR: Ihr in einem Hohen Einkommen-Unterkunft-Gebiet - Warum, wollen sie vermieten, wenn sie eine DVD für weniger als 20,00 $ kaufen können, wenn sie 100 $ gewähren können, kann von cavier, den sie wahrscheinlich über das sparende Geld und Mieten einer DVD nicht beunruhigen werden) (Example ONLY: Your in a High Income Housing Area – Why do they want to rent when they can buy a DVD for less than $20.00, if they can afford a $100 can of cavier they are not likely to worry about saving money and renting a DVD)
Jetzt gibt es viele andere Faktoren, die verwendet werden können - wieder hängt all das vom Gebiet oder der Gemeinschaft ab Sie achten, Ihren automatisierten dvd Zeitungsstand zu legen, oder größer automatisierte Dvd-Lager / Automat. Ich habe immer wieder Kunden gesehen eine auf das persönliche Gefühl (E) basierte Position aufpicken, wie billig die Miete oder der % auszahlen, wird oder sogar sein, wie leicht Sie zur Position kommen können.
Wenn Sie ein unveränderliches Volumen von Leuten nicht veranlassen können, von Ihrer Maschine zu vermieten, sind Sie vom Anfang verloren. Sie werden eine Position haben müssen, die nicht nur eine unveränderliche Versorgung des Verkehrs hat, aber die Stunden müssen ebenso leitend sein. Beispiel eine meiner wifes Maschine war in einer Tankstelle / Bequemlichkeitslager, in einem kleinen ländlichen Gebiet, das folgende lokale Videolager, war unten die Straße über eine 1/2 Meile. Als sie zuerst ihren automatisierten dvd Zeitungsstand öffnete, war das Lager, in dem sie war, von 5:30am bis 9:30pm, Sieben Tage pro Woche offen. Die Konkurrenz war 5:30am zu 11pm, auch Sieben Tage pro Woche offen. Jetzt war ihre Preiskalkulation 1,99 $ pro Nacht, oder eine Unbegrenzte Monats-DVD-Mitgliedschaft für 20 $ pro Monat (denken 2 dvd auf einmal - NetFlix, aber leichter und schneller mit vielen Kunden, die 40 + DVD in einem Monat vermieten), die Konkurrenz-Preiskalkulation war Pachtbetrag von 3,99 $ pro Nacht - keine anderen Optionen. Sie machte sofort einen Riesengewinn, Geschäft war groß! Dann entschied das Lager, dass sie so spät nicht offen sein wollten und an den Sonntagen schließen wollten - setzte SCHICKSAL ein! Mit dem Schließen an 7:30pm und kein Sonntagsgeschäft fiel an an 25-%-Rate jeden Monat bis zum Punkt, mit dem es Geld kostete, um ein Geschäft wenig zu keinem Gewinn zu führen, der wird macht. Example one of my wifes machine was in a Gas Station / Convenience store , in a small rural area, the next local video store was down the street about a 1/2 mile. When she first opened her automated dvd kiosk, the store she was in was open from 5:30am to 9:30pm, Seven days a week. The competition was open 5:30am to 11pm, also Seven days a week. Now her pricing was a $1.99 per night or a Unlimited Monthly DVD Membership for $20 per month ( 2 dvd out at a time – think NetFlix but easier and faster, with many customers renting 40+ DVD in a month ), the competitions pricing was $3.99 per night rental – no other options. She immediately made a killing, business was great! Then the store decided that they did not want to be open so late and wanted to close on Sundays – DOOM set in! With closing at 7:30pm and no Sundays business dropped at at 25% rate each month, till the point it was costing money to run a business with little to no profit being made.
Jetzt, dieser Automatisierte DVD-Zeitungsstand von ihr, ist im lokalen Schleifer / Pizza-Geschäft, wieder sieben Tage pro Woche und offen von 9am bis 1o Premierminister - 11pm am Freitag und am Samstag zu öffnen), Was tut, denken Sie geschah - ja Geschäft / Pachtbeträge und Kunden kehrten zurück. Was ganzer dass lange Geschichte war, die versucht, Ihnen ein Beispiel der …-Bequemlichkeit des Zugangs zu zeigen.
Mit der richtigen Position können Sie sehr gut tun, ich sage nicht, dass Sie Gewinn in Ihrem 1. Jahr, thats machen werden, warum der grösste Teil des Wirtschaftsanalytikers einen 3-jährigen Unternehmensplan vorschlägt.
O.k. haben Sie eine Hauptposition, hohe Sichtbarkeit, großen Verkehr, vollkommen leicht des Zugangs / Stunden des Geschäfts gefunden. Sie haben mit dem Eigentümer gesprochen und einer angemessenen Miete zugestimmt (vielleicht 10 % oder 15 % Ihrer Monatsaufnahme oder eine Satz-Dollarrate von 100 $ pro Monat oder 10 % pro Monat oder was ist jemals größer - sind diese Beispiele), was tun Sie jetzt???????
Suchen Sie gut nach meinem folgenden Artikel - "Auswahl des Richtigen DVD-Verkaufen-Automaten" - Wenn Sie Hilfe mit der Auswahl einer Position oder längerer gedrehter stroy's dessen brauchen, was wir Arbeit gesehen haben oder, dann gerade Kontakt Wir scheitern. Wir sind immer glücklich, jeder Person mit einer angemessenen Frage zu helfen.
Weil mein Pepe (Großvater) immer pflegte, "Seinen nicht der Spaziergang in mit dem großen Kauf zu sagen, der sich erinnern und Sie verweisen wird. Sein der Mann, der Frage ist, antworteten Sie und zeigten die Höflichkeit Ihrer Zeit und Kenntnisse, die Come-Back werden und seinen Freunden bringen."”
