Vender Automatizado – Su Siguiente Paso
¿Bien, usted ahora tiene un plan comercial escrito y razonable, y su listo para circular con su Empresa de Tienda de Vídeo Automatizada, whats después? Bien usted después anda es un gran éxito, y no todavía no es el tiempo para elegir su máquina vendedora de vídeo. El Siguiente paso es la posición – sí que es un gran éxito, y dejarme aclarar este punto: ¡¡POSICIÓN – POSICIÓN – POSICIÓN!!! Cualquier empresario con éxito comercial sabe que la Posición es clave a cualquier sucesión comercial. Hace unos años el fundador Ray Kroc de McDonald preguntó a un grupo de estudiantes lo que ellos pensaron que su llave al éxito era muchos contestaron a Mac Grande, servicio rápido, precios bajos, o hasta gran comida de calidad. Ray Kroc informó a los estudiantes que ellos llave a su éxito eran bienes inmuebles / posición. Usted ve si usted tiene la mejor posición (visibilidad, facilidad de acceso, volumen de tráfico alto) entonces su negocio tendrá éxito. ¡Incluso en la semana pasada miré a Donald Trump en “el Aprendiz de Celeridad”, y nadie puede sostener que Donald Trump sabe el negocio! Él recordó a los jugadores que era la posición que ellos seleccionaron para el allí primer desafío lo que inevitablemente ayuda a llevar allí al éxito. (por supuesto no hizo daño que Gene Simmon es un negocio (de la caja) cerebro y ayudó a llevar el equipo mens a la victoria – pero es otra historia) The Next step is location – yes that is a biggie, and let me make this point clear: LOCATION – LOCATION – LOCATION !!! Any successfully business entrepreneur know that Location is key to any business succeeding. Years ago McDonald’s founder Ray Kroc asked a group of students what they thought his key to success was many answered the Big Mac, fast service, low prices, or even great quality food. Ray Kroc informed the students that they key to his success was real estate / location. You see if you have the best location ( visibility, ease of access, high traffic volume ) then your business will succeed. Even in the past week I watched Donald Trump on “Celerity Apprentice”, and no one can argue that Donald Trump knows business! He reminded the players that it was the location they selected for there first challenge that inevitably help lead to there success. (of course it did not hurt that Gene Simmon’s is a business (out of the box) mastermind and helped lead the mens team to victory – but that is another story)
Estas mismas cuestiones se aplican a apertura y marcha de su Tienda de Vídeo Automatizada. Usted necesita una gran posición. Bien ahora usted dice “Lo que es la mejor Posición” y tengo a truefully le dicen que todo esto depende del área o comunidad en la cual usted coloca al dosificador de vídeo. Seguro siguen los fundamentos: Okay now you say “What is the best Location” and I have to truefully tell you it all depends on the area or community you place the video dispenser in. Sure follow the basics:
1) Visibilidad
2) Tráfico de Volumen alto
3) Facilidad de Acceso
-—-Entonces usted tiene que tomar factores como éstos en la consideración-—–
A) Proximidad de concurso local
b) Frecuencia de tráfico (Ejemplo SÓLO: los Compradores de Tienda de comestibles visitan una tienda cada semana no diariamente en un promedio) Grocery Shoppers visit a store weekly not daily on an average)
c) Ingresos de usuarios locales / residentes. (Ejemplo SÓLO: Su en un Área de Alojamiento de Ingresos Alta – Por qué ellos quieren alquilar cuando ellos pueden comprar un DVD por menos de 20,00$, si ellos pueden permitirse 100$ puede de cavier que ellos probablemente no preocuparán de ahorrar el dinero y alquilar un DVD) (Example ONLY: Your in a High Income Housing Area – Why do they want to rent when they can buy a DVD for less than $20.00, if they can afford a $100 can of cavier they are not likely to worry about saving money and renting a DVD)
Ahora hay muchos otros factores que pueden estar usados – otra vez todo esto depende del área o comunidad usted espera colocar su quiosco dvd automatizado o más grande automatizó la tienda de dvd / dosificador. He visto una y otra vez a clientes escoger una posición basada en el sentimiento (s) personal, como barato el alquiler o el % gastan será, o hasta como fácil usted puede ponerse a la posición.
Si usted no puede conseguir que un volumen estable de la gente alquile de su máquina, usted es condenado del principio. Usted tendrá que tener una posición que no sólo tiene un suministro estable del tráfico, pero las horas tienen que ser propicias también. El ejemplo una de mi máquina wifes estaba en una Gasolinera / tienda de Conveniencia, en una pequeña área rural, la siguiente tienda de vídeo local estaba abajo la calle sobre una milla 1/2. Cuando ella primero abrió su quiosco dvd automatizado, la tienda en la cual ella estaba estaba abierta de 5:30am para 9:30pm, Siete días por semana. El concurso estaba abierto 5:30am a 11pm, también Siete días por semana. Ahora su fijación de precios era 1,99$ por noche o un Ingreso DVD Mensual Ilimitado para 20$ por mes (2 dvd a la vez – piensan NetFlix, pero más fácil y más rápido, con muchos clientes que alquilan 40 + DVD en un mes), la fijación de precios de concursos no era el alquiler de 3,99$ por noche – ningunas otras opciones. ¡Ella inmediatamente hizo una matanza, el negocio era grande! ¡Entonces la tienda decidió que ellos no quisieron estar abiertos tan tarde y quisieron cerrarse los domingos – el DESTINO empezó! Con el cierre en 7:30pm y ningún negocio del domingos se cayó en al precio del 25 % cada mes, hasta el punto que esto costaba al dinero para dirigir un negocio con poco a ninguna ganancia hecha. Example one of my wifes machine was in a Gas Station / Convenience store , in a small rural area, the next local video store was down the street about a 1/2 mile. When she first opened her automated dvd kiosk, the store she was in was open from 5:30am to 9:30pm, Seven days a week. The competition was open 5:30am to 11pm, also Seven days a week. Now her pricing was a $1.99 per night or a Unlimited Monthly DVD Membership for $20 per month ( 2 dvd out at a time – think NetFlix but easier and faster, with many customers renting 40+ DVD in a month ), the competitions pricing was $3.99 per night rental – no other options. She immediately made a killing, business was great! Then the store decided that they did not want to be open so late and wanted to close on Sundays – DOOM set in! With closing at 7:30pm and no Sundays business dropped at at 25% rate each month, till the point it was costing money to run a business with little to no profit being made.
Ahora, esto quiosco DVD Automatizado suyo, está en el Molinillo local / Tienda de Pizza, otra vez abrir siete días por semana y abierto de 9am a 1o p.m. – 11pm el viernes y el sábado) Lo que hace usted piensa pasó – sí negocio / los alquileres y los clientes volvieron. Lo que era todo que historia larga que trata de mostrarle un ejemplo de la Facilidad de … del Acceso.
Con la posición correcta usted puede hacer muy bien, no digo que usted sacará beneficios en su 1er año, thats por qué la mayor parte de analista comercial sugiere un plan comercial de 3 años.
Bien usted ha encontrado una posición principal, visibilidad alta, gran tráfico, perfecto fáciles del acceso / las horas del negocio. ¿¿usted Ha hablado al dueño y ha estado de acuerdo con un alquiler razonable (¿tal vez el 10 % o el 15 % de su consumo mensual o un precio de Dólar de juego de 100$ por mes o el 10 % por mes o qué alguna vez es mayor – éstos son ejemplos), qué hace usted ahora???????
Bien busque mi siguiente artículo - “Recolección de DVD correcto Vendiendo del Dosificador” — Si usted necesita la ayuda con la recolección de una posición o el stroy's enrollado más largo de lo que hemos visto el trabajo o fallamos, entonces sólo Contacto Nosotros. Siempre somos contentos de asistir a cualquier persona con una pregunta razonable.
Cuando mi Pepe (abuelo) siempre solía decir “Su no el paseo en con la compra grande, que le recordará y mandará. Su el hombre que es la pregunta usted contestó y mostró la cortesía de su tiempo y conocimiento que va la reaparición y trae a sus amigos.””
