Automatizado Vender – O seu Seguinte Passo
Okey, você agora tem um plano de negócios escrito e razoável, e o seu pronto para mudar com o seu Empreendimento de Loja Vídeo Automatizado, whats depois? Bem você depois dá passos é pessoa importante, e não ele não é ainda tempo para escolher a sua máquina de vendendo de vídeo. O Seguinte passo é posição – sim que é pessoa importante, e deixar-me esclarecer este ponto: POSIÇÃO – POSIÇÃO – POSIÇÃO!!! Qualquer empresário com sucesso de negócios sabe que a Posição é-chave a qualquer continuação de negócios. Há uns anos o fundador Ray Kroc de McDonald perguntou um grupo de estudantes o que eles pensaram que a sua chave ao êxito foi muitos responderam a Grande Mac, serviço rápido, preços baixos, ou comida de qualidade até grande. Ray Kroc informou os estudantes que eles chave ao seu êxito foram bens imóveis / posição. Você vê se você tem a melhor posição (visibilidade, tranqüilidade de acesso, alto volume de tráfego) então o seu negócio terá sucesso. Mesmo na semana passada olhei Donald Trump “no Aprendiz de Celeridade”, e ninguém pode sustentar que Donald Trump sabe o negócio! Ele lembrou aos jogadores que foi a posição que eles selecionaram para o lá primeiro desafio o que inevitavelmente ajuda a levar lá ao êxito. (naturalmente não prejudicou que Gene Simmon é um negócio (fora da caixa) inteligência dominante e ajudou a levar a equipe mens à vitória – mas é outra história) The Next step is location – yes that is a biggie, and let me make this point clear: LOCATION – LOCATION – LOCATION !!! Any successfully business entrepreneur know that Location is key to any business succeeding. Years ago McDonald’s founder Ray Kroc asked a group of students what they thought his key to success was many answered the Big Mac, fast service, low prices, or even great quality food. Ray Kroc informed the students that they key to his success was real estate / location. You see if you have the best location ( visibility, ease of access, high traffic volume ) then your business will succeed. Even in the past week I watched Donald Trump on “Celerity Apprentice”, and no one can argue that Donald Trump knows business! He reminded the players that it was the location they selected for there first challenge that inevitably help lead to there success. (of course it did not hurt that Gene Simmon’s is a business (out of the box) mastermind and helped lead the mens team to victory – but that is another story)
Estas mesmas questões aplicam-se a abertura e gerência da sua Loja Vídeo Automatizada. Você precisa de uma grande posição. Okey agora você diz “O que é a melhor Posição” e tenho a truefully dizem-lhe que tudo ele depende da área ou comunidade na qual você coloca o dispensador vídeo. Seguro seguem os fundamentos: Okay now you say “What is the best Location” and I have to truefully tell you it all depends on the area or community you place the video dispenser in. Sure follow the basics:
1) Visibilidade
2) Alto Tráfego de Volume
3) Tranqüilidade de Acesso
-—-Então você tem de tomar fatores como estes na consideração-—–
A) Proximidade de competição local
b) Freqüência de tráfego (Exemplo SÓ: os Compradores de Armazém visitam uma loja semanalmente não diariamente em uma média) Grocery Shoppers visit a store weekly not daily on an average)
c) Rendimento de usuários locais / residentes. (Exemplo SÓ: O seu em uma Alta Área de Alojamento de Rendimento – Porque eles querem alugar quando eles podem comprar um DVD por menos de US$ 20,00, se eles puderem permitir US$ 100 pode de cavier que eles provavelmente não importunarão com economia de dinheiro e aluguel de um DVD) (Example ONLY: Your in a High Income Housing Area – Why do they want to rent when they can buy a DVD for less than $20.00, if they can afford a $100 can of cavier they are not likely to worry about saving money and renting a DVD)
Agora há muitos outros fatores que podem estar usados – novamente tudo ele depende da área ou comunidade você está contando com colocar o seu quiosque dvd automatizado ou mais grande automatizou a loja de dvd / dispensador. Vi sempre outra vez clientes escolher uma posição baseada na sensação (ões) pessoal, como barato o aluguel ou o % pagam será, ou até como fácil você pode vir à posição.
Se você não puder conseguir que um volume constante de pessoas alugue da sua máquina, você é condenado da partida. Você precisará de ter uma posição que não só tem uma provisão constante do tráfego, mas as horas têm de ser condutivas também. O exemplo uma da minha máquina wifes esteve em um Posto de gasolina / loja de Conveniência, em uma pequena área rural, a seguinte loja vídeo local esteve abaixo a rua sobre uma milha 1/2. Quando ela primeiro abriu o seu quiosque dvd automatizado, a loja na qual ela esteve esteve aberta de 5:30am para 9:30pm, Sete dias por semana. A competição esteve aberta 5:30am a 11pm, também Sete dias por semana. Agora o seu cálculo de preço foi US$ 1,99 por noite ou uma Adesão DVD Mensal Ilimitada de US$ 20 por mês (2 dvd fora de uma vez – pensam NetFlix mas mais fácil e mais rápido, com muitos clientes que alugam 40 + DVD durante um mês), o cálculo de preço de competições não foi o aluguel de US$ 3,99 por noite – nenhuma outra opção. Ela imediatamente fez uma matança, o negócio foi grande! Então a loja decidiu que eles não quiseram estar abertos tão tarde e quiseram fechar aos domingos – a SORTE começou! Com o encerramento em 7:30pm e nenhum negócio de domingos caiu em na tarifa de 25 % cada mês, até o ponto que ele custava ao dinheiro para dirigir um negócio com pouco a nenhum lucro que é feito. Example one of my wifes machine was in a Gas Station / Convenience store , in a small rural area, the next local video store was down the street about a 1/2 mile. When she first opened her automated dvd kiosk, the store she was in was open from 5:30am to 9:30pm, Seven days a week. The competition was open 5:30am to 11pm, also Seven days a week. Now her pricing was a $1.99 per night or a Unlimited Monthly DVD Membership for $20 per month ( 2 dvd out at a time – think NetFlix but easier and faster, with many customers renting 40+ DVD in a month ), the competitions pricing was $3.99 per night rental – no other options. She immediately made a killing, business was great! Then the store decided that they did not want to be open so late and wanted to close on Sundays – DOOM set in! With closing at 7:30pm and no Sundays business dropped at at 25% rate each month, till the point it was costing money to run a business with little to no profit being made.
Agora, isto quiosque DVD Automatizado seu, está no Amolador local / Loja de Pizza, novamente abrir sete dias por semana e aberto de 9am a 1o primeiro-ministro – 11pm na sexta-feira e no sábado) O que faz você pensa aconteceu – sim negócio / os aluguéis e os clientes voltaram. O que foi todo que história longa que tenta mostrar-lhe um exemplo da Tranqüilidade de … do Acesso.
Com a posição correta você pode fazer muito bem, não estou dizendo que você tirará lucro no seu 1o ano, thats porque a maior parte de analista de negócios sugere um plano de negócios de 3 anos.
Okey você achou uma posição principal, alta visibilidade, grande tráfego, perfeito fáceis do acesso / as horas do negócio. Você falou ao proprietário e combinou com um aluguel razoável (talvez 10 % ou 15 % da sua entrada mensal ou uma tarifa Dólares de jogo de US$ 100 por mês ou 10 % por mês ou o que alguma vez é maior – estes são exemplos), o que você faz agora???????
Bem procure o meu seguinte artigo - “Escolha do DVD Certo Vendendo de Dispensador” — Se você precisar da ajuda com a escolha de uma posição ou stroy’s sem fôlego mais longo do que vimos o trabalho ou falhamos, então somente Contato Nós. Estamos sempre felizes de assistir qualquer pessoa com uma pergunta razoável.
Como o meu Pepe (avô) sempre costumava dizer “O seu não o passeio em com a grande compra, que se lembrará e o enviará. O seu o homem que é pergunta que você respondeu e mostrou a cortesia do seu tempo e conhecimento que vai a volta e traz aos seus amigos.””
